Detectamos disparadores
Contratación, inversión, digitalización, energía, crecimiento, innovación o exportación.
Aptia revisa la cartera, detecta oportunidades reales y coordina solicitud, subsanaciones y justificación con especialistas. Tú conservas la relación y la confianza del cliente.
No vendemos un buscador ni reenviamos boletines. Convertimos situaciones concretas de tus clientes en expedientes filtrados y gestionables.
Contratación, inversión, digitalización, energía, crecimiento, innovación o exportación.
Territorio, CNAE, tamaño, gasto, plazos, minimis, documentación y capacidad de cofinanciación.
Checklist, memoria, anexos, firma, subsanaciones, resolución y justificación ordinaria.
El piloto se centra en Cataluña y prioriza oportunidades con importe, documentación y calendario defendibles.
Aptia no sustituye el criterio fiscal ni la relación de confianza de tu despacho. Añade capacidad especializada y un proceso controlado.
Empezamos con una muestra pequeña, medimos oportunidades y solo abrimos expedientes con consentimiento del cliente.
La planificación incluye documentación, subsanaciones y justificación ordinaria. El beneficiario conserva la responsabilidad sobre la veracidad de los datos, el gasto y el cumplimiento de las bases.
Revisaremos el tipo de clientes, territorio y disparadores más frecuentes. La primera conversación sirve para decidir si existe un piloto útil para ambas partes.
Sí. El piloto puede plantearse bajo la marca del despacho, de forma compartida o como derivación. El reparto de responsabilidades y comunicaciones se fija antes de contactar a clientes.
No. La primera revisión puede hacerse con perfiles agregados o anonimizados. Solo se solicitan datos identificativos cuando el cliente ha sido informado y existe una finalidad concreta.
Depende de la convocatoria. Puede firmar el representante del cliente, la gestoría o un apoderado válido. Aptia prepara y coordina, pero no utiliza certificados ni presenta sin autorización.
No. Filtramos casos, documentamos riesgos y preparamos expedientes defendibles. La decisión corresponde siempre al organismo concedente.
La justificación ordinaria se define dentro del alcance del expediente. Auditorías, recursos o modificaciones relevantes se presupuestan por separado.
Revisamos expedientes detectados, tasa de aceptación, horas y margen. Con esos datos se acuerda continuar por expediente, con una cuota de cartera o con un modelo mixto.